Coaching en organisaties

Je hebt te maken met veranderingen, drukte of gebrek aan energie. Je wilt jezelf, je motivatie en ambitie beter leren begrijpen. Wat je drijft, waarom je doet zoals je doet en wat je daarbij denkt en voelt. Met deze zelfkennis wil je steviger achter je stuur zitten. Keuzes maken die bij je passen, beter voor jezelf zorgen en in balans blijven.

Individuele coaching, team-coaching en workshops met ruimte voor lichaam en geest geven ruimte aan ervaringsgericht leren. Ik faciliteer graag bij leren en richt me op individuen en teams die professioneel en persoonlijk leiderschap hand in hand willen ontwikkelen. En daarbij de diepgang niet schuwen. Verbinding, vertrouwen, vitaliteit en stresshantering zijn thema’s waar ik graag mee werk.

Ik ben een situationele denker, en verbind deze thema’s aan de actuele context en vraag. Leer- en ontwikkelvragen ontstaan doordat mensen en de buitenwereld zich continue tot elkaar verhouden en veranderen. Het leermodel van levend leren naar Ruth Cohn haal ik graag aan, net als de ‘Integral Theory’ van Wilber en allerlei interventies voor communicatie, samenwerking en besluitvorming. Interventies die ruimte bieden aan bewustwording van dat wat zich onder de waterlijn afspeelt.

De aanpak werkt als volgt:

  1. een persoonlijke kennismaking en intake van 60 minuten
  2. erkennen en verkennen van de hulpvraag en eigenaarschap
  3. erkennen en verkennen van de organisatie context
  4. bepalen van de duur en frequentie van de afspraken
  5. Vormgeven aan ervarend leren (volgens Cohn)

Regelmatig evalueren we de voortgang. Een afspraak duurt 70 minuten.

‘Beter voor mijzelf te leren zorgen, was iets dat ik tot een aantal jaar geleden had afgedaan als ‘soft’.’